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编辑：河北大力集团
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添加时间：2019-02-23 09:03:27
在电动葫芦厂家中，不乏有一些刚起步几年的中小型品牌，在产品生产、销售推广等方面构建了自己特有的模式，虽然不少都是通过产品模仿起步，创新较少，销售规模也有限，却也靠着价格优势存活了下来，虽说但是也无更好的发展方向，致使不少中小型陷入困境。
深度分析中小型电动葫芦企业陷入困境的原因之一就是营销模式的问题。在这些企业中，生产经理兼研发经济、设计部经理兼培训经理、总监兼市场部经理、大区经理兼招商经理、品质经理兼售后经理等一人身兼数职的现象非常常见，整个内部支持体系非常薄弱，缺乏统一规范管理，产品线没有规划、终端上样无标准、培训体系薄弱、市场推广没有方向等。这些问题，是大多数中小型电动葫芦企业的通病，直接制约了电动葫芦行业的健康有序的发展。
国内不少中小型厂家多数为草根出身，前几年碰上大环境好，凭着产品、营销或服务往往能够有所作为，迅速扩张，但是这两年大环境不好，中小心电动葫芦企业本身实力较弱，导致不少企业纷纷经营困难、现金流吃紧。
当年电动葫芦行业正处于一个洗牌期，但也不见得都是坏事，作为中小型企业只要做好自身产品及服务，未来将会有一个更好的发展。
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